常常有人比喻产品经理的工作是“生孩子”，运营是“养孩子”，然而懂市场、会运营的产品经理，不但在和其他团队沟通配合上更容易推进，对做产品的视野和格局也会有提升，这正是开发这门课程的目标所在。我会为你系统地梳理产品运营的要素，在产品不同发展阶段应该做的事情。同时也邀请了我的同事——在市场和运营方面的取得卓然成绩的专家，为大家介绍新媒体和渠道运营之道，得以一窥市场和运营的工作。

如果你是学生，也许你面临着选择互联网职业方向的困惑，通过这门课程你可以更加深刻的了解产品、运营、市场的工作，帮助自己找到更适合自己的职业方向；

如果你是1-3年的产品经理，也许你长期埋头在功能需求的纸堆里，这门课程可以让你抬头看向远方，从更高的视野来看待产品、检视自己工作的价值；也许你在和运营、市场配合时面临很大的沟通障碍，这门课程可以让你更好的换位思考；

如果你身处创业公司刚刚起步，这门课程讲告诉你如何实现产品冷启动及长期稳健运作（是的，孵化新产品不易，即便身处大公司），这些都是经过成功产品验证的经验。