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活动运营

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课程概述

本课程将会系统地介绍活动运营的整理流程与各环节的执行要点。通过案例的分析与其共性的提炼,启发学员在互联网各领域里找到合适自己的活动运营模式,独立完成活动运营的工作。

证书要求
  1. 学习完该门课程的所有内容;

  2. 完成该门课程的所有课后作业;

  3. 测试合格。

预备知识

零基础课程

授课大纲
模块单元(章)课题(节)课程知识点课程案例
活动运营1.了解活动运营最具爆发力的运营手段活动运营的定义、价值、内容和流程天猫/一元夺宝/京东/腾讯好莱坞/微信/公众号等
2.目标明确的前期准备1.目标需求分析产品及用户分析、竞品参考、往期回顾、指标订立
2.明确可用资源预算确定、推广评估、开发资源评估
3.活动性质与实施平台1、综合性大型活动、系统性活动、联合活动等不同性质活动介绍
    2、各种活动承载平台的制作特点及适用性
3.活动策划如何开展1.好的活动策划应该具备的特征匹配度、诱惑力、易懂性、可信度、现场感、满足感
2.活动策划核心创作部分1、主题与时间
    2、形式
    3、流程与规则
3.除了活动主体,你还应该考虑的事成本管控、风控及预案、客服备案、投放推广、统计与监测、效果评估
4.形成你的活动方案活动策划方案的框架与内容
4.瞬息万变的执行阶段1.如何超额还原策划案活动开发制作中的信息管理、效益管理、分歧管理、质量管理
2.热情对待上线,冷静处理突变1、活动预热、引爆、冷静期
    2、活动监测:分析、反应、优化
3.做好推广事半功倍1、渠道选择
    2、素材制作
    3、传播节奏
5.坚持不懈地复盘总结1.为什么要认真复盘总结复盘总结的意义和价值
2.复盘每个环节利弊1、关注哪些环节的数据
    2、导出结论
3.复盘环节利弊1、目标与效果对比分析
    2、总结经验、检讨问题
    3、大胆假设优化建议

PS.课程案例以实际授课为主,不排除因为课程实际情况会进行一些案例的替换。

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