课程概述
本课程将会系统地介绍活动运营的整理流程与各环节的执行要点。通过案例的分析与其共性的提炼，启发学员在互联网各领域里找到合适自己的活动运营模式，独立完成活动运营的工作。
证书要求
学习完该门课程的所有内容；
完成该门课程的所有课后作业；
测试合格。
预备知识
零基础课程
授课大纲
| 模块 | 单元（章） | 课题（节） | 课程知识点 | 课程案例 |
| 活动运营 | 1.了解活动运营 | 最具爆发力的运营手段 | 活动运营的定义、价值、内容和流程 | 天猫/一元夺宝/京东/腾讯好莱坞/微信/公众号等 |
| 2.目标明确的前期准备 | 1.目标需求分析 | 产品及用户分析、竞品参考、往期回顾、指标订立 | ||
| 2.明确可用资源 | 预算确定、推广评估、开发资源评估 | |||
| 3.活动性质与实施平台 | 1、综合性大型活动、系统性活动、联合活动等不同性质活动介绍 2、各种活动承载平台的制作特点及适用性 | |||
| 3.活动策划如何开展 | 1.好的活动策划应该具备的特征 | 匹配度、诱惑力、易懂性、可信度、现场感、满足感 | ||
| 2.活动策划核心创作部分 | 1、主题与时间 2、形式 3、流程与规则 | |||
| 3.除了活动主体，你还应该考虑的事 | 成本管控、风控及预案、客服备案、投放推广、统计与监测、效果评估 | |||
| 4.形成你的活动方案 | 活动策划方案的框架与内容 | |||
| 4.瞬息万变的执行阶段 | 1.如何超额还原策划案 | 活动开发制作中的信息管理、效益管理、分歧管理、质量管理 | ||
| 2.热情对待上线，冷静处理突变 | 1、活动预热、引爆、冷静期 2、活动监测：分析、反应、优化 | |||
| 3.做好推广事半功倍 | 1、渠道选择 2、素材制作 3、传播节奏 | |||
| 5.坚持不懈地复盘总结 | 1.为什么要认真复盘总结 | 复盘总结的意义和价值 | ||
| 2.复盘每个环节利弊 | 1、关注哪些环节的数据 2、导出结论 | |||
| 3.复盘环节利弊 | 1、目标与效果对比分析 2、总结经验、检讨问题 3、大胆假设优化建议 |
PS.课程案例以实际授课为主，不排除因为课程实际情况会进行一些案例的替换。
